一 明确机械设备目视管理目标
正确,高效率地实时清扫,点检,加油 紧固等日常保养工作,实施设备零故障运行。
二 确定机械设备目视管理内容
机械设备目视管理项目和管理如下表所示
机械设备目视管理项目和管理内容一缆表
目视管理项目 |
目视管理内容 |
机械设备操作 |
1如何让操作人员更容易掌握仪表情况
2 如何让操作人员更容易掌握机械设备的动态 |
机械设备保养 |
1如何进一步落实机械设备的日常保养
2如何通过颜色管理实现机械设备的三级保养 |
机械设备维修 |
1如何告知机械设备操作人员机械设备的允许状态(待修,维修)
2 如何避免机械设备故障 |
三 进行机械设备目视管理
1 清楚明了地标识出机械设备应该进行维修保养的部位。方法是用颜色标识区别加油标贴,阀门,管道等
2 能迅速发现发热异常,发发是在马达,泵上使用温度标贴或温度感应油漆。
3 机械设备能否正常运转,方法是在机械设备旁边放置玻璃管,小飘带,小风车或者看板标识等。
4 各类盖板的极小化,透明化,尤其是在设备的驱动部门,使其运动状态清晰可见。
5 标识出计量仪器类的正常范围,异常范围,管理界限等。采用颜色标识,如绿色为正常,红色为异常。
6 机械设备能否按要求的性能,速度在运转,即揭示出机械设备应有的周期和速度。
7 机械设备异常的 显露化。 机械设备的重点部分黏贴 质量要 标贴,明确点检线路,防止点检遗漏。 |