1 透明化
一眼看的到的看板为员工提供便捷的信息，它犹如透明的窗户,开盖的机器一样，展示出了内部的本来的情况，有利于进行了解和监视，同时也使得那些惯于隐藏信息的人无计可施。以看板为主要手段的目视管理实施上就是一种透明的管理方式，在这种方式下，管理的双方 都是通过第三者（看板)来进行交流，沟通和配合，最后取得管理成果.而这个过程也彰显了目视管理的特点如实用，公平和合理，在企业界颇受欢迎。正因为如此，目视管理被得到广泛的使用.
2 信息公开
展现在看板上的信息是公开的，谁都可以看，主要你愿意花时间，因此目视管理是公开化的管理，所传递的信息也是公开的信息。它的好处通常有 减少和杜绝信息 失真防止因人的因素而导致以讹传讹使每个人都能做到心中有数.
3 管理面宽
在牧师管理中，不论工作人员的职务和部门的性质如何，凡是用眼睛可以看到的地方 都可以实施目视管理，故而它的管理面很宽。比如工厂中除生产关联的日常项目外，一些细小而抽象的实现也可以实施管理。
4 简单易行
实施目视管理的方法其实很简单，本质上只是变化了一种形式而已，一般也不需要什么特别投入，而主要就地取材就可以了，所以实施时中常用的器具的类别主要有:载体类:指的是用于承载管理信息的物品，如白板，墙壁，门窗，绳索和各种牌子；主体物品类：利用物品本身的特定意义，而专门用表示管理信息的物品，如贴纸，彩纸油漆，色标，显示界面等。辅助品；用于帮助完成信息表示过程或起保护作用，如图钉，胶带，双面胶纸张，塑料覆盖，
玻璃。
5 不宜用于机密性管理
因为目视管理是透明化管理方式，其管理范围没有任何限制，所以，不宜用于管理哪些具有机密性的事项。比如下面这些内容：企业的战略规划和工作计划 管理工作中需要保密的各种文件，资料；财务工作以及其关联事务企业，供应商和顾客的档案技术性比较强而需要保密的各种文件和资料。 |
