1 目视管理依靠看板来体现 看板是实施目视管理最基本的工具,它一方面把具体的管理要求与方法展示给 相关人员,让他们去执行;另一方面又把执行中所遇到的问题再反馈出来,供管理者以及关联人员参与借鉴,其具体原理如下:
2 载体的用 尽管目视管理的内容很多,但是,当有了看板这个载体后 ,这些内容可以像乘火车一样 通达四面八方,进而让管理宗旨指各个现场
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