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明确5S的定位和目标 |
| 发布者：admin 发布时间：2016-01-24 20:55:06 阅读：1413次 |
如果只是单纯地，或者胡乱地导入5S，就不能取得显著的效果。反而多有混乱，失败的案例发生。
这么一来下一步即使想要实施5S也不会顺利地进行下去。
5S的导入关键词是 "稳扎稳打，开速推进",看上去好像是矛盾的。"稳扎稳打"指的是，要一步一个脚印地的去实施。操之过急容易忽略某些重要步骤，后面肯定会受到影响。”快速推进"则指的是，
在切实走好每一步的基础上，尽可能地在短时间内完成准备工作。如果准备时间过长，就会让人
觉得疲惫而失去兴趣。因此 “稳扎稳打,快速推进"就成为了关键词.
公司将什么作为目标，目标达成时会是什么情形，需要把这些问题具体化。5S的定位也可以说成是经营方针本身。也就是说，是仅仅将5S作为给职场注入活力的工具 还是将其作为改革创新的核心。如果将5S定位为部分改善的工具的话，其成效也会相对微弱。但是作为经营改革（或者生产改革）的核心的话，就能充分发挥5S的特点或优点。如前所述，5S就是经营本身。尽可能地将5S与其他所有经营策略（TQM，TPM，JIT等)一起作为 经营改革的核心来定位为好
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